11月11日,萬安街道召開物業(yè)管理提升工作現(xiàn)場觀摩暨動員部署會。
會上詳細(xì)解讀了《洛江區(qū)萬安街道物業(yè)管理提升工作方案》,布置物業(yè)管理提升下階段工作,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理,提升服務(wù)質(zhì)量和水平。
會議強(qiáng)調(diào),物業(yè)管理聯(lián)系千家萬戶,直接關(guān)系人民群眾幸福指數(shù)。全街道上下要深化認(rèn)識、提高站位。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在福建考察時的重要講話精神,對標(biāo)落實“提升黨建引領(lǐng)基層治理效能”重要要求,深入開展物業(yè)管理提升“大會戰(zhàn)”,圍繞“四升一降”目標(biāo)要求,扎實推進(jìn)“八大行動”,推動物業(yè)服務(wù)向高品質(zhì)和多樣化升級。要把握重點(diǎn)、務(wù)求實效。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位要對照工作方案,主動對標(biāo)、落實落細(xì)各項工作措施,抓好組織建設(shè)、服務(wù)提升、示范引領(lǐng)、監(jiān)督管理等重點(diǎn)工作,確保住宅小區(qū)管理品質(zhì)得到實質(zhì)提升。要壓實責(zé)任、穿透落實。健全工作專班,實行掛圖作戰(zhàn),進(jìn)一步壓實各方工作責(zé)任,形成“一把手帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門協(xié)同合力抓”,著力構(gòu)建上下一心、重視物業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的工作格局,以項目化、清單化、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)各項工作落地見效。
會前,與會人員深入萬盛社區(qū)三盛四季公園一期、大江盛世C區(qū)現(xiàn)場觀摩,聽取各小區(qū)物業(yè)管理提升工作情況。